引言

       装备武器智能化管理（Intelligent management of equipment and weapons）是基于近年全军部队及公安队伍以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平强军强国思想，聚焦备战打仗主责主业，加快构建新型军警管理体系，推进治军治警方式根本性转变，队伍秩序更加正规，作风纪律更加严明。

       随着社会稳定维保工作建设需要，提升各地公安、军队在面对复杂形势的处置能力和战斗力，各地注重加强装备建设，各级公安、军队的装备类型及装备数量不断丰富，随着武器装备现代化建设步伐的加快，高新技术武器装备的比重越来越大，于是这就需要我们研究并掌握武器装备发展与管理的系统理论，并提高武器装备管理创新能力，促进新型武器装备尽快形成战斗力。

       当今社会处于信息化高速发展的时代，产业互联网日益渗透到当今社会各个角落，在装备武器管理领域也越来越多的兴起利用智能化手段进行解决管理难题。基于互联网和单位内部局域网，将分散的装备信息孤岛建立连接，集中起来统一管理，能够有效提高武器装备管理部门的信息化管理水平，提高武器装备效能，最终形成作战力强的一支队伍。

       自此，凌讯装备云作为国内首批重度垂直装备武器智能化管理方案发起方品牌，凌讯通过近10年的不懈努力，围绕“公检法消武军”六大板块，自主研发智能化武器装备管理模型：SCS武器装备管理模型。对此管理模型已在全国范围内超20余公安消防单位运行，得到一致好评。对此，凌讯发布此次白皮书，旨在帮助各界一线武器装备管理人员快速掌握SCS模型，并实践到一线武器装备管理工作中去。

        01 理论篇

        · SCS武器装备管理模型

        SCS（scientific System, excellent Culture and intelligent Solution ）是组织现代智能化装备武器管理模型。 

        S即科学的管理制度，「组织中联系装备和场景的先进理念基础」。

        C即智能化的管理解决方案，「组织中传递装备价值的多元服务综合体」。

        S即卓越的管理文化，「组织中传播装备文明的优良作风」。

        （1）科学的装备管理制度（Scientific management system）

        武器装备管理制度是队伍在实施装备管理过程中必须遵守的办事规程和行为准则的统称。建立队伍装备管理制度需求的科学方法模型，并根据模型对队伍装备管理制度的科学需求进行分析，对建立科学的部队装备管理制度体系内容，提高部队装备科学管理水平，促进部队形成战斗力和装备保障能力具有十分重要的意义，将部队装备管理制度分为装备技术管理制度、装备人员管理制度和装备工作管理制度3类。其中，装备技术管理制度是指从接装到退役报废过程中，直接作用于装备并符合装备技术特性，保证装备处于完好的技术状态，它是关于“装备”的制度。装备人员管理制度是为提高人员素质，对从事装备工作人员的选拔、培训、激励及流动等环节进行的相关规范。它是关于“装备人员”的制度。装备工作管理制度是整合人力、物力、财力、技术、信息、时间、空间等多种要素，并作用于装备与人员，

促进人与装备有机结合，确保遂行各种任务，实现装备管理最终目标的相关规范的统称，它是关于“人”、“装”结合的制度。

传统武器装备管理制度均偏向与人的管理制度，从武器装备如何在人领用、使用、交接、维护、处置等环节，作出明细的“允许”与“不允许”，但是在这样的管理制度下管理的结果反而适得其反，其原因为制度的科学性出现问题。在单位结构复杂，管理环境多变的情况下，构建一套围绕装备管理人的科学制度就显得非常重要。

        （2）卓越的装备管理文化（Excellent management culture）

        装备文化是人民军队在装备战线上所创造的精神成果的总和，是以世界观、价值观和人生观为核心，包含着以思想意识、思维方式、道德规范、战斗精神为标识的精神文化，以行为准则、组织体制为表征的制度文化等所构成的多层面、多要素的文化体系。现代装备管理人员应拥有更科学的文化素质，所有装备使用人员应爱护器材，在平时训练和战勤中对器材都应轻拿轻放，避免摔打、乱扔乱掷，用完统一放回原处进行管理，对每一件装备科学利用，爱惜爱护，日常清洁，妥善保管。加强装备使用人员对装备的重视，让每一位使用人员都拥有细心，高尚，科学的装备管理意识。作风是生产力，作风是凝聚力，作风是战斗力，作风是竞争力。优良的工作作风是先进装备文化的重要表征。只有有了优秀的装备管理作风，装备文化的先进性才能通过装备把每个人的行为充分展示出来，形成凝聚力，形成战斗力，形成竞争力，为中国特色军事变革和打赢信息化战争提供了坚实的物质技术基础，而且形成了具有中国特色的装备文化精髓，为国防科技创新和武器装备发展奠定了丰厚的文化根基。

        （3）智能化装备管理工具（Intelligent Equipment Management Solution）

        智能装备管理平台是建立在信息化、数字化、智能化时代，利用新一代信息智能化技术赋能装备管理领域的新型管理模式。智能装备管理平台（IEMS）通过科学的装备管理制度变革，利用高智能的装备管理工具以及结合先进的装备管理文化，构建/重构装备管理的全生态化、全生命周期型、平台型的多元服务体。智能装备管理平台（IEMS）作为整个装备管理领域化的互联网平台，包含三个重要部分，装备溯源的管理服务，装备生命周期的技术服务以及装备处置服务，三者联动，支撑全生态装备管理领域。智能装备管理平台（IEMS）通过先进的管理架构，使技术、管理和服务三者联动贯通，打破了原本领域中各个单位和对象间的屏障，让整个装备管理领域高效，敏捷，灵活地开展各类任务和活动，创造了一个全生态、智能信息化、高效便捷的新型管理模式，不断提高装备的价值传递和感知，为装备管理领域创新提供坚实的基础。

        ·武器、装备、物资、固定资产区分

        武器是用于攻击的工具，也因此被用来威慑和防御。从名词本身解释，武器更具有主动性的任务工具。

        装备指配备的设备器材，引申指游戏中的非消耗性道具，作为消防、公安等国家政府行政单位来说，装备表示执法行政工作人员在执行任务过程中需配备的工具，主要以执法、威慑和防御为用途，偏重于任务过程中的被动性工具。

        物资是物质资源的简称，它既包括自然界直接提供的物资财富，又包括经过人的劳动所取得的劳动产品；既包括可以直接满足人们需要的生活资料，又包括间接满足人们需要的生产资料。在消防、公安等体系内特指执行任务过程中补给属性的工具、能源等生产资料。

        固定资产指单位为任务执行、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。固定资产是单位的劳动手段，也是单位赖以任务执行的主要资产。从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。

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